Dopo la falsificazione dei dati di Hamaoka, il Giappone deve inasprire le sue normative nucleari.
TOKYO – Si stima che l'incidente causato nel 2011 dalla Tokyo Electric Power Company presso la centrale nucleare di Fukushima Daiichi costerà 23.400 miliardi di yen (147 miliardi di dollari) per la decontaminazione, i risarcimenti e la pulizia dei reattori danneggiati.
Ancora oggi, a 15 anni di distanza, circa 24.000 persone sono sfollate e impossibilitate a tornare a casa, e molte vite sono state irrimediabilmente sconvolte.
Senza i ritardi nella costruzione dell'impianto, che hanno lasciato un grande volume d'acqua sul sito, si sarebbe potuta rilasciare una quantità di materiale radioattivo molto maggiore, costringendo potenzialmente all'evacuazione fino a 50 milioni di persone, compresi gli abitanti di Tokyo.
Ci siamo trovati di fronte a un disastro di questa portata. Ci si sarebbe aspettati che le compagnie elettriche esaminassero i rischi sismici con molta più attenzione. Eppure, la Chubu Electric Power Co. avrebbe falsificato i dati sui terremoti provenienti dalla sua centrale nucleare di Hamaoka nel tentativo di eludere i controlli normativi. La mancanza di lungimiranza del settore energetico è sconcertante.
Il processo penale contro gli ex dirigenti della TEPCO ha messo in luce come la compagnia elettrica abbia ritardato l'attuazione delle misure di soccorso in seguito allo tsunami.
Inizialmente, la società avrebbe dovuto implementare misure di preparazione agli tsunami due anni prima dell'incidente. Tuttavia, tre anni prima del disastro, quando divenne chiaro che erano necessari preparativi per affrontare uno tsunami quasi tre volte più grande del previsto, la società iniziò a ritardare l'intervento con il pretesto di chiedere a società accademiche di esaminare la questione.
Si tentò inoltre di fare pressione su ricercatori influenti affinché le informazioni sullo tsunami venissero divulgate durante dibattiti pubblici. L'approccio autoritario fu tale che uno degli ingegneri del servizio pubblico si lamentò in una e-mail: "Non riusciamo a trovare facilmente una spiegazione che soddisfi il pubblico, come ad esempio (le amministrazioni locali e i media)".
La Tohoku Electric Power Co. aveva cercato di ipotizzare livelli di tsunami più elevati al largo della costa di Fukushima, ma poiché ciò avrebbe rivelato l'inadeguatezza delle contromisure adottate dalla TEPCO, quest'ultima ha persino chiesto alla Tohoku Electric di rivedere le proprie ipotesi.
Il procedimento legale si è concluso nel marzo 2025 con il rigetto dell'ultimo appello, che ha sancito l'assoluzione dalle accuse penali. La TEPCO ha tuttavia ammesso di "non essere riuscita a prevenire un incidente che avrebbe potuto essere evitato con una preparazione preventiva". Ciononostante, non vi sono prove che la TEPCO abbia addirittura falsificato i dati sismici. In termini di responsabilità, la Chubu Electric ha un ruolo più rilevante rispetto alla TEPCO.
La Chubu Electric ha presentato ipotesi sul movimento del terreno per la valutazione del riavvio dei reattori n. 3 e n. 4 di Hamaoka che erano inferiori di circa il 40% rispetto a quelle relative al reattore n. 5, situato a soli 300 metri di distanza. L'azienda ha spiegato che la differenza era dovuta a variazioni nella struttura sotterranea. A seconda di come si è verificato il terremoto, forse si sarebbero dovute ipotizzare scosse più forti per i reattori n. 3 e n. 4. Ciò solleva la possibilità che i dati siano stati falsificati per accelerarne il riavvio.
In questo caso, le persone coinvolte si sono comportate in modo coscienzioso. Ad esempio, il personale di Chubu Electric o delle sue filiali ha presentato una segnalazione esterna e un dipendente di TEPCO ha continuato a insistere per l'adozione di misure di mitigazione dello tsunami nonostante i ripetuti rifiuti. Sebbene i dettagli completi della cattiva condotta presso Chubu Electric rimangano poco chiari, sembra che la logica organizzativa che privilegia le scadenze e la gestione rispetto alla sicurezza non sia cambiata e continui a prevalere sugli sforzi di queste persone.
Prima del disastro della TEPCO, anche l'apparato governativo preposto alla regolamentazione si era dimostrato inadeguato. Persino dopo che gli enti regolatori avevano convocato i funzionari della TEPCO e li avevano esortati a ricalcolare i rischi di tsunami sulla base delle ricerche più recenti, la TEPCO si era opposta per 40 minuti. Alla fine, il processo si è protratto per nove anni e non è stato possibile completarlo nei tempi previsti.
Quattro anni prima dell'incidente, le autorità di regolamentazione avevano fortemente sollecitato la TEPCO ad adottare misure di prevenzione contro lo tsunami che andassero oltre le ipotesi precedenti, ma alla fine furono ignorate, con la motivazione che la TEPCO "non aveva risposto positivamente". Queste mancanze rimasero nascoste per quasi sette anni dopo l'incidente.
Visto l'assenza di cambiamenti alla centrale di Chubu Electric, sembra che l'Autorità di Regolamentazione Nucleare (NRA) venga ancora sottovalutata dalle compagnie elettriche. L'NRA deve indagare a fondo sull'incidente di Hamaoka, imporre sanzioni severe e rafforzare la sua supervisione sulle altre centrali nucleari. In caso contrario, il Paese rischia di imboccare la strada di un altro incidente.
Takashi Soeda è nato nel 1964 a Matsue. Dopo aver lavorato come reporter per l'Asahi Shimbun, è diventato giornalista freelance. Tra le sue opere si annovera "Cosa è emerso chiaramente 10 anni dopo l'incidente nucleare della TEPCO".
