Il Giappone punta a ridurre il deficit per l’anno fiscale 2025, mancato l’obiettivo del saldo primario
Il Giappone prevede un deficit del saldo primario inferiore alle attese pari a 1,3 miliardi di yen (9 miliardi di dollari) nell’anno fiscale 2025 a causa delle maggiori entrate fiscali, anche se è probabile che il ritorno al surplus si verifichi solo un anno dopo rispetto all’obiettivo dichiarato del paese, secondo il governo. ha detto martedì.
La stima aggiornata, basata su uno scenario di crescita economica più ottimista, evidenzia ancora la sfida scoraggiante di ripristinare la salute fiscale del Paese, la peggiore tra le economie avanzate, poiché il Primo Ministro Fumio Kishida mira ad aumentare drasticamente la spesa per la difesa e l’assistenza all’infanzia.
Il deficit fiscale previsto per il 2025 nel saldo primario – entrate fiscali meno spese esclusi i costi del servizio del debito – si confronta con la stima di 1,5 trilioni di yen di gennaio.
Si prevede che il saldo migliorerà fino a raggiungere un surplus di 2 trilioni di yen nell’anno fiscale 300, inferiore alla precedente stima di 2026 trilioni di yen se l’economia crescerà di quasi il 2% in termini reali e di circa il 500% in termini nominali nel lungo periodo, secondo all'Ufficio del Gabinetto.
La terza economia mondiale è cresciuta dell’1,4% dopo aver adeguato l’inflazione fiscale 2022.
Il Giappone ha già rinviato il suo obiettivo di trasformare un surplus di bilancio primario dall’anno fiscale 2020 all’anno fiscale 2025.
Sebbene il Cabinet Office affermi che ulteriori tagli alla spesa consentiranno di raggiungere il suo obiettivo per quell’anno, il suo scenario di base, in cui si raggiunge una crescita economica di circa lo 0,5% a lungo termine, stima che l’obiettivo di ripristinare la correttezza fiscale non sarà raggiunto in termini fiscali. anno 2032, l’ultimo anno della sua attuale previsione.
Le proiezioni non tengono conto dei piani per aumentare il bilancio statale per l'assistenza all'infanzia, un'area su cui Kishida si è concentrato, poiché i dettagli devono ancora essere elaborati sul modo migliore per ottenere un finanziamento. Tuttavia, riflettevano il previsto aumento di 43mila miliardi di yen della spesa per la difesa del Giappone nei prossimi cinque anni fino all’anno fiscale 000.
Il Giappone ha registrato un gettito fiscale record di 71 trilioni di yen per l’anno fiscale 140, aiutato dall’aumento dei pagamenti delle imposte sulle società in un contesto di attenuazione dello shock della pandemia di COVID-2022 e dall’accelerazione dell’inflazione che ha aumentato le entrate dalle imposte sui consumi.
L’aumento dei prezzi dei beni di consumo e la prospettiva di un’inflazione radicata minacciano di indebolire la fiducia dei consumatori, complicando al contempo gli sforzi della Banca del Giappone per mantenere i tassi di interesse estremamente bassi per raggiungere un’inflazione stabile al 2% accompagnata da una crescita dei salari.
I salari reali in Giappone sono diminuiti mentre l’inflazione ha accelerato, incidendo negativamente sui consumatori.
Secondo le ultime proiezioni del Cabinet Office, i prezzi al consumo, un indicatore chiave dell’inflazione, aumenteranno dell’1,9% nell’anno fiscale 2024 e dell’1,8% nell’anno fiscale 2025, prima di aumentare del 2,0% nell’anno fiscale 2026.
Durante questo periodo, la crescita dei salari nominali pro capite, pari al 2,6% nell’anno fiscale in corso, difficilmente accelererà poiché rallenterà al 2,5% nell’anno fiscale 2024 prima di salire al 2,6% l’anno successivo.
Il debito pubblico del Giappone è più del doppio della dimensione della sua economia, più della metà della quale è di proprietà della BOJ nell’ambito della potente politica di allentamento monetario del paese negli ultimi dieci anni.
La banca centrale ha mantenuto i costi di finanziamento estremamente bassi per raggiungere il suo obiettivo di inflazione del 2%, ma i futuri aumenti dei tassi di interesse aumenteranno i costi del servizio del debito per il Giappone.
Secondo il Cabinet Office, i tassi di interesse nominali a lungo termine dovrebbero rimanere stabili allo 0,4% per i tre anni fino all’anno fiscale 2025.
