Il nuovo CEO della società madre 7-Eleven promette crescita agli azionisti durante le conferenze di acquisizione
Il nuovo dirigente di Seven & I Holdings Co., l'operatore giapponese della catena di minimarket Seven-Eleven, ha dichiarato martedì di impegnarsi per la crescita nel prossimo decennio, mentre il colosso della vendita al dettaglio si sforza di migliorare il valore della propria impresa di fronte a un'offerta di acquisizione da parte di un rivale canadese.
Stephen Hayes Dacus è stato ufficialmente nominato primo CEO straniero, dopo l'approvazione dell'assemblea annuale degli azionisti.
Nel corso dell'incontro, il nuovo CEO ha promesso "sforzi per garantire che i prossimi 10 anni siano migliori degli ultimi 10 anni", mentre Seven & I attua misure di ristrutturazione per concentrarsi maggiormente sul settore dei minimarket, che ha registrato una crescita più lenta in Giappone e negli Stati Uniti.
Gli azionisti hanno approvato la nomina di Dacus, 64 anni, e di altri 12 membri del consiglio di amministrazione, tra cui Junro Ito, 66 anni, membro della famiglia fondatrice, come presidente e Takashi Sawada, ex presidente del gestore rivale di minimarket FamilyMart Co., come direttore esterno.
Dacus, che ha sostituito Ryuichi Isaka, 67 anni, è diventato direttore di Seven & I Outside nel 2022 dopo aver lavorato come dirigente presso diverse aziende giapponesi, tra cui Fast Retailing Co., proprietaria della catena di abbigliamento Uniqlo, e gestore della catena di ristoranti con nastro trasportatore Sushiro.
"So quanto sia importante gestire questa attività per le persone che la gestiscono" a livello locale, ha affermato Dacus, che ha maturato esperienze lavorative durante l'adolescenza in un punto vendita 7-Eleven negli Stati Uniti, di proprietà di suo padre.
"So anche quanto sia importante che le nostre azioni e performance riflettano questo, in modo che i nostri azionisti, che sono anche i nostri clienti, possano trarre vantaggio dalla crescita dell'azienda", ha affermato Dacus, ex CEO del rivenditore rivale Seiyu Co., che faceva parte del gigante della vendita al dettaglio statunitense Walmart Inc.
L'anno scorso Seven & Me ha dichiarato di aver ricevuto un'offerta di acquisizione di circa 7 trilioni di yen (49 miliardi di dollari) da Couche-Tard Foods Inc., il gestore dei minimarket Circle K.
Il comitato speciale dell'azienda giapponese sta esaminando l'offerta e l'opzione di un'operazione indipendente, nell'ottica di massimizzare il valore per gli azionisti.
Quando un azionista ha suggerito alla società di optare per l'acquisizione durante l'assemblea, Isaka ha affermato che Seven e io prenderemo in considerazione "entrambe le opzioni mentre continuiamo le discussioni costruttive con (Couche-Tard) e l'implementazione costante delle nostre misure in parallelo".
Ito, insieme alla Ito-Kogyo Co., che gestisce i beni della famiglia fondatrice, aveva cercato di privatizzare il conglomerato della vendita al dettaglio tramite un management buyout per bloccare l'acquisizione da parte di Couche-Tard, ma aveva abbandonato il piano dopo aver avuto difficoltà a reperire fondi.
L'accordo, stimato in circa 9 trilioni di yen, sarebbe stato il più grande management buyout in Giappone.
Seven & ia ha delineato una serie di piani di ristrutturazione, tra cui la vendita della sua attività di supermercati e un massiccio riacquisto di azioni per aumentare il valore aziendale, in un apparente tentativo di respingere il tentativo di acquisizione di Couche-Tard.
Tra le misure di riforma, Seven & I ha accettato di vendere la sua controllata che gestisce la catena di supermercati Ito-Yokado alla società di private equity statunitense Bain Capital per 814,7 miliardi di yen, pianificando al contempo la quotazione negli Stati Uniti della sua divisione di minimarket 7-Eleven negli Stati Uniti nel 2026.
La società ha inoltre affermato che venderà una parte della sua partecipazione in Seven Bank Ltd. per deconsolidare la filiale bancaria.
L'azienda giapponese ha dichiarato nell'ottobre dello scorso anno che intendeva cambiare il suo nome in "7-Eleven Corp." » Per sottolineare l'attenzione rivolta al marchio al dettaglio, martedì si attende l'approvazione degli azionisti durante la riunione.
Ma il piano non è stato inserito nelle proposte da votare all'assemblea degli azionisti, perché sono necessari più tempi di coordinamento interno.
